<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
><channel><title>Forside @ www.ventilasjonsforum.no</title><description>RSS from www.ventilasjonsforum.no</description><copyright>www.ventilasjonsforum.no</copyright>
<link>http://www.ventilasjonsforum.no/</link><generator>CustomPublish.com - Web publishing made easy</generator><atom:link href="http://www.ventilasjonsforum.no/rss/wprss.php/cat/575672?" rel="self" type="application/rss+xml" /><lastBuildDate>Fri, 27 Mar 2026 08:23:00 +0100</lastBuildDate>
<item>
<title><![CDATA[Uendret nivå på klimamarkedet]]></title>
<pubDate>Fri, 27 Mar 2026 08:23:00 +0100</pubDate>
<link>https://www.ventilasjonsforum.no/uendret-nivaa-paa-klimamarkedet.6742825-567789.html</link>
<guid>https://www.ventilasjonsforum.no/uendret-nivaa-paa-klimamarkedet.6742825-567789.html</guid>
<enclosure url="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5485361.2980.smzlialaptl7pj/markedsrapport-2024-2+kopi.jpg" type="image/jpeg" />
<description><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5485361.2980.smzlialaptl7pj/250x250//markedsrapport-2024-2+kopi.jpg" />VKEs markedsrapport for våren 2026 er publisert. Rapporten viser at markedet for nyinstallasjon og vedlikehold ventilasjonsanlegg falt kraftig i 2023 – 2024 som følge av lavere nybyggaktivitet, skriver VKE i en melding.&nbsp;]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5485361.2980.smzlialaptl7pj/250x250//markedsrapport-2024-2+kopi.jpg" /><p><span >Inflasjonen i norsk økonomi har falt siden toppen i 2022, men har ligget rundt 3  prosent i 2025. Lavere vareprisvekst trekker ned, mens tjenesteprisene holder seg  nøye. Økte energipriser bidrar til å holde inflasjonen oppe, men effekten er usikker. SSB venter at inflasjonen gradvis nærmer seg 2 prosent mot slutten av prognoseperioden.</span></p><h2>Liten vekst i byggmarkedet</h2><p><p>Det totale byggemarkedet anslås til 424 mrd. kroner i 2025, med en vekst på 1,4 prosent fra året før. Veksten øker til 4,1 prosent i 2026, før den avtar noe i 2027 og 2028.</p><p>Nybyggproduksjonen ventes å vokse i 2026, blant annet drevet av store sykehusprosjekter. Boligbyggingen tar seg opp fra et lavt nivå, men vil fortsatt være historisk lav i 2028. Yrkesbygg ventes å stabilisere seg på et nytt nivå etter flere år med nedgang.</p><p>ROT-markedet vurderes å ha bedre utsikter enn nybygg, drevet av en aldrende bygningsmasse, oppgraderingsbehov og strengere energikrav. Høye kostnader og enter gjør ombygging mer attraktivt enn nybygg, og markedet er derfor mindre sårbart ved lavere investeringsvilje. Veksten ventes særlig i offentlige bygg samt hotell- og restaurantsegmentet.</p></p><h2>Uendret nivå på klimamarkedet</h2><p><p>Markedet for nyinstallasjon og vedlikehold ventilasjonsanlegg falt kraftig i 2023 –2024 som følge av lavere nybyggaktivitet. I 2025 anslås klimamarkedet til 13,6 mrd. kroner, på nivå med året før. Aktiviteten er fortsatt lavere enn toppen i 2022, særlig som følge av redusert yrkesbygging.</p><p>Klimaentreprenørene er noe mindre utsatt for nedgang i dette segmentet enn mange andre entreprenører, men igangsettingen av yrkesbygg har også falt betydelig fra toppen i 2022. Nivået ventes nå å flate ut om lag 20 prosent under normalnivåene før nedgangen. Rundt 3/4 av alle klimaarbeider i bygg foregår i yrkesbyggsegmentet, og om lag halvparten av disse arbeidene skjer i tilknytning til service og installasjon i eksisterende bygg, ifølge Prognosesenterets anslag. Dette gir en viss stabilitet i etterspørselen, men nedgangen i nybyggingen har likevel ført til et betydelig fall i aktiviteten i klimamarkedet fra toppen i 2022.</p><p>På lengre sikt vil strengere krav til energieffektivitet bli den viktigste driveren for etterspørselen. Nye EU-direktiver vil bidra til økt renovering og energieffektivisering av eksisterende bygg.</p></p><h2>VKEs markedsrapport</h2><p><p>VKE Markedsrapport for klimamarkedet er sendt ut til VKEs medlemsbedrifter. Rapporten gis ut to ganger per år, én på høsten og én på våren. Rapporten produseres i samarbeid med Prognosesenteret AS.</p><p><a href="https://www.vke.no/medlemssider/markedsrapporter/" target="_blank"><u>Medlemmer av VKE kan laste ned markedsrapporter her (krever innlogging.)</u></a></p></p>]]></content:encoded>
</item>

<item>
<title><![CDATA[Kulde-, varmepumpe- og ventilasjonsteknikk surfer ikke på yrkesfagsbølgen]]></title>
<pubDate>Fri, 27 Mar 2026 08:15:38 +0100</pubDate>
<link>https://www.ventilasjonsforum.no/kulde-varmepumpe-og-ventilasjonsteknikk-surfer-ikke-paa-yrkesfagsboelgen.6742820-567789.html</link>
<guid>https://www.ventilasjonsforum.no/kulde-varmepumpe-og-ventilasjonsteknikk-surfer-ikke-paa-yrkesfagsboelgen.6742820-567789.html</guid>
<enclosure url="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5485348.2980.mzbuuuk77tkjtt/vke-aasvgs--new04411.webp" type="image/jpeg" />
<description><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5485348.2980.mzbuuuk77tkjtt/250x250//vke-aasvgs--new04411.webp" />Mens søkertallene til yrkesfag aldri har vært høyere, så er det ingen utvikling av søkere til kulde-, varmepumpe og ventilasjonsteknikk. I 2026 var det 135 søkere, én færre enn året før.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5485348.2980.mzbuuuk77tkjtt/250x250//vke-aasvgs--new04411.webp" /><p>Elektro og datateknologi som er inngangen til fagopplæringen i våre fag er mer populært blant ungdommen enn noen gang, hele 9,5 prosent av søkerne har i år søkt på denne linjen som førstevalg. Tilsvarende tall i 2025 var 8,5 prosent av alle søkere. Kun helse- og oppvekstfag og teknologi- og industrifag er mer populært. </p><p> – Det er positivt for vår bransje at så mange søker seg til elektro- og datateknologi og teknologi- og industrifag, siden det er disse linjene vi rekrutterer elever fra. Men med den flate utviklingen til vg2 kulde-, varmepumpe- og ventilasjonsteknikk og de urovekkende lave søkertallene i flere fylkeskommuner føles det som om vi ikke har lyktes med å lokke ungdommene til å velge våre fag, sier Espen Rønning, fagsjef i VKE. </p><h2>Urovekkende søkertall i flere fylkeskommuner </h2><p><p>Søkertallene varierer mellom fylkene som tilbyr vg2 kulde-, varmepumpe- og ventilasjonsteknikk. En del av reduksjonen i søkere skyldes at Buskerud fylkeskommune ikke lenger tilbyr linjen. Linjen ved Åssiden ble vedtatt nedlagt i desember 2025 på grunn av problemer med å rekruttere faglærer. <br> </p><figure class="table" style="height:639.859px;width:762.656px;"><table style="background-color:rgb(255, 255, 255);border-top:1px solid rgb(193, 193, 193);"><tbody><tr><td ><strong>Fylke</strong></td><td ><strong>2024</strong></td><td ><strong>2025</strong></td><td ><strong>2026</strong></td></tr><tr><td >Agder</td><td >9</td><td >4</td><td >3</td></tr><tr><td >Akershus</td><td >23</td><td >28</td><td >18</td></tr><tr><td >Buskerud</td><td >7</td><td >14</td><td >0</td></tr><tr><td >Finnmark</td><td >2</td><td >0</td><td >1</td></tr><tr><td >Innlandet</td><td >19</td><td >13</td><td >18</td></tr><tr><td >Møre og Romsdal</td><td >10</td><td >7</td><td >7</td></tr><tr><td >Nordland</td><td >0</td><td >1</td><td >2</td></tr><tr><td >Oslo</td><td >19</td><td >19</td><td >17</td></tr><tr><td >Rogaland</td><td >4</td><td >7</td><td >17</td></tr><tr><td >Telemark</td><td >0</td><td >0</td><td >0</td></tr><tr><td >Troms</td><td >21</td><td >24</td><td >15</td></tr><tr><td >Trøndelag</td><td >12</td><td >5</td><td >23</td></tr><tr><td >Vestfold</td><td >0</td><td >0</td><td >0</td></tr><tr><td >Vestland</td><td >5</td><td >3</td><td >4</td></tr><tr><td >Østfold</td><td >16</td><td >11</td><td >10</td></tr><tr><td ><strong>TOTALT</strong></td><td ><strong>147</strong></td><td ><strong>136</strong></td><td ><strong>135</strong></td></tr></tbody></table></figure><p> Som tabellen over viser er det bekymringsverdig lave søkertall i flere fylker. I spesielt Vestland og Agder er det lave søkertall, samtidig er det også lave søkertall til Sørumsand vgs. i Akershus som blir skjult av at Ås vgs. har gode søkertall.  </p><p>– Alle linjer med lave søkertall kommer fort i søkelyset til fylkeskommunene, som alltid leter etter steder hvor de kan spare penger ved å legge ned linjer med få søkere. Næringslivets behov blir dessverre altfor sjelden hensyntatt i disse tilfellene, sier Espen Rønning.</p></p><h2>Gode søkertall til læreplass</h2><p><p>Samtidig er det veldig mange søkere til læreplass til vg3 kulde- og varmepumpeteknikk og vg3 ventilasjonsteknikk. </p><p> – Vi ser at veldig mange av de som ønsker seg læreplass i våre fag etter vg2 får dette. Faktisk er det flere steder i landet hvor det er et underskudd på lærlinger og mange bedrifter får ikke lærlinger selv om de ønsker dette, fortsetter Espen Rønning. </p><figure class="table" style="height:172.547px;width:762.656px;"><table style="background-color:rgb(255, 255, 255);border-top:1px solid rgb(193, 193, 193);"><tbody><tr><td ><strong>Søkere læreplass</strong></td><td ><strong>2022</strong></td><td ><strong>2023</strong></td><td ><strong>2024</strong></td><td ><strong>2025</strong></td><td ><strong>2026</strong></td></tr><tr><td >Kulde- og varmepumpteknikk</td><td >69</td><td >93</td><td >117</td><td >108</td><td >112</td></tr><tr><td >Ventilasjonsteknikk</td><td >17</td><td >28</td><td >19</td><td >29</td><td >28</td></tr><tr><td ><strong>Totalt</strong></td><td ><strong>86</strong></td><td ><strong>121</strong></td><td ><strong>136</strong></td><td ><strong>137</strong></td><td ><strong>140</strong></td></tr></tbody></table></figure><p> – Vi har også hørt at flere elever søker på påbygg selv om de ønsker læreplass, men søker taktisk i tilfelle de ikke finner en lærebedrift. Vi tror derfor tallene med søkere til læreplass kunne vært høyere, sier Espen Rønning.</p></p><h2>Bransjen prøver å treffe ungdommen på deres plattformer</h2><p><p>Selv om søkertallene ikke har blitt slik vi ønsker fortsetter arbeidet med rekruttering til bransjen. VKE jobber tett med opplæringskontoret Kulvent og andre foreningen som Norsk Varmepumpeforening og Norsk Kjøleteknisk forening om rekruttering av nye elever. </p><p> Kulvent kjørte en digital kampanje på Snapchat frem mot søknadsfristen som fikk gode resultater med nesten 40 000 visninger og 2 700 klikk i løpet av to uker.  <br><br>Kulvent har to ambassadører som jobber løpende med å vise frem fagene på <a href="https://www.tiktok.com/@kulvent1" target="_blank"><u>TikTok med bruker kulvent1</u></a>. Ambassadørene deltar også på messer og fagsamlinger for elever. </p><p> – Vi i VKE fortsetter og intensiverer arbeidet med å lokke flere unge til bransjen. Vi har en lys fremtid og ledige læreplasser, så her har de all mulighet til å skape en karriere, avslutter Espen Rønning. </p></p>]]></content:encoded>
</item>

<item>
<title><![CDATA[NVE har oppdatert veilederen til energimerkeforskriften for bygninger]]></title>
<pubDate>Tue, 24 Mar 2026 09:35:14 +0100</pubDate>
<link>https://www.ventilasjonsforum.no/nve-har-oppdatert-veilederen-til-energimerkeforskriften-for-bygninger.6742541-567789.html</link>
<guid>https://www.ventilasjonsforum.no/nve-har-oppdatert-veilederen-til-energimerkeforskriften-for-bygninger.6742541-567789.html</guid>
<enclosure url="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5484852.2980.wsw7pskmtuktmk/NVE+-+energimerkeordningen+-1.jpg" type="image/jpeg" />
<description><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5484852.2980.wsw7pskmtuktmk/250x250//NVE+-+energimerkeordningen+-1.jpg" />I dag må de fleste bygninger som skal selges eller leies ut være energimerket. Nå har Norges vassdrags- og energidirektorat publisert en ny veileder til energimerkeforskriften for bygninger. Veilederen skal gjøre det enklere for eiere og aktører å forstå og etterleve regelverket.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5484852.2980.wsw7pskmtuktmk/250x250//NVE+-+energimerkeordningen+-1.jpg" /><p>Energimerkeforskriften for bygninger stiller krav til energimerking og energivurdering for å fremme energieffektivitet og informere eiere og brukere om byggets energistandard. Den nye veilederen til NVE tar hensyn til endringer i forskriften som trådte i kraft i 2024 og i 2026.</p><p>– Den nye veilederen gir en tydelig forklaring på hvilke bygninger som må ha energiattest, hvilke anlegg som må energivurderes, og hva eiere må gjøre for å følge kravene. Vi håper dette vil gjøre det enklere å etterleve forskriften, sier Maren Esmark, seksjonssjef i NVE.</p><h2>Viktige endringer i energimerkeforskriften</h2><p><p>Energimerkeforskriften for bygninger ble endret både 1. mars 2024 og 1. januar 2026 for å gjennomføre bygningsenergidirektivet fra 2010 i norsk rett. De viktigste endringene inkluderer skjerpede krav til energimerking av offentlige bygg, utvidede krav til tiltaksliste, og at flere varmeanlegg skal energivurderes. Fra 2026 gjelder også ny beregningsmetode for energi, innføring av vektingsfaktorer for energibærere og endringer i energimerkeskalaen.</p><p>Den nye veilederen erstatter en tidligere utgave fra 2012.</p></p><h2>Hvilke bygninger må energimerkes?</h2><p><p>Alle bygninger eller boliger som skal selges eller leies ut, må være energimerket, med mindre de er unntatt i forskriftens § 9. Det samme gjelder for nybygg. Boligeiere kan selv merke boligen sin på Enovas nettsider, og energiattesten er gyldig i ti år. Attesten skal inneholde nøkkelinformasjon om bygget og en tiltaksliste med kostnadseffektive energitiltak.</p><p>NVE vil øke tilsynsaktiviteten på energimerking av bygninger, med særlig fokus på områder med stort forbedringspotensial.</p></p><h2>Ønsker innspill på veilederen</h2><p><p>Veilederen forklarer hvordan forskriften skal forstås og gir praktiske råd til eiere og aktører.</p><p>– Vi ønsker tilbakemeldinger på veilederen, og vil bruke innspillene til å gjøre den enda bedre, sier Esmark.</p><p>NVE og Enova planlegger også et webinar om energimerking, der veilederen og praktisk veiledning vil bli gjennomgått. Tilbakemeldinger kan sendes til <a href="mailto:energimerking@nve.no">energimerking@nve.no</a></p></p>]]></content:encoded>
</item>

<item>
<title><![CDATA[Bygg- og anleggsbransjen stabiliserer seg, men forskjellene øker]]></title>
<pubDate>Fri, 20 Mar 2026 16:07:36 +0100</pubDate>
<link>https://www.ventilasjonsforum.no/bygg-og-anleggsbransjen-stabiliserer-seg-men-forskjellene-oeker.6742373-567789.html</link>
<guid>https://www.ventilasjonsforum.no/bygg-og-anleggsbransjen-stabiliserer-seg-men-forskjellene-oeker.6742373-567789.html</guid>
<enclosure url="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5484384.2980.7btu7tikqklaas/BDO+Henning_Dalsegg_1440x850-1.jpg" type="image/jpeg" />
<description><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5484384.2980.7btu7tikqklaas/250x250//BDO+Henning_Dalsegg_1440x850-1.jpg" />Bransjen viser tegn til stabilisering etter flere krevende år. Aktiviteten tar seg opp i deler av markedet, men marginpress og store forskjeller mellom aktørene preger utviklingen.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5484384.2980.7btu7tikqklaas/250x250//BDO+Henning_Dalsegg_1440x850-1.jpg" /><p>Det er hovedbildet i BDOs markedsoppdatering vår 2026, som tar temperaturen på utviklingen i bygg og anleggsbransjen som fortsatt preges av lav aktivitet, høye kostnader og økt usikkerhet. </p><p>– Vi ser et tydelig skifte fra nedgang til stabilisering gjennom 2025, men dette er ikke et marked som automatisk løfter alle. 2026 blir et år der evnen til å prioritere riktig, styre risiko og gjennomføre prosjekter effektivt blir avgjørende, sier Henning Dalsegg, bransjeleder for bygg og anlegg i BDO. </p><p>Se <a href="https://www.bdo.no/nb-no/bransjer/bygg-og-anlegg/bransjeanalysen">Markedsoppdatering vår 2026</a></p><h4><strong>Todelt marked  </strong></h4><p>Markedsoppdateringen viser et tydelig todelt marked. Boligbyggingen har vært på et historisk lavt nivå, men mot slutten av 2025 ser vi de første tegnene til bedring. Igangsettingen øker, og gapet mellom solgte og igangsatte boliger er redusert. Det er et tegn på bedre balanse i markedet. </p><p>Samtidig er det anleggssektoren, energi, infrastruktur og offentlige investeringer som i stor grad har holdt aktiviteten oppe. </p><p>– Boligmarkedet bruker lengre tid på å hente seg inn enn mange håper. Det betyr at mange aktører fortsatt må forholde seg til lav aktivitet, samtidig som konkurransen om prosjektene er tøff, sier Dalsegg. </p><h4><strong>Høyt kostnadsnivå  </strong></h4><p>Kostnadsnivået i bygg og anleggsnæringen er fortsatt høyt, særlig drevet av materialpriser. Selv om den kraftige kostnadsveksten fra 2021–2022 har avtatt, ligger nivåene klart over det som var normalt før pandemien. </p><p>Likevel peker analysen på tegn til bedre kostnadskontroll og mer disiplinert gjennomføring, særlig blant de største og mest robuste aktørene. </p><p>– Mange har blitt langt mer selektive i prosjektvalg og tydeligere på risikostyring, som er en nødvendig tilpasning i et marked der marginene fortsatt er sårbare sier Dalsegg. </p><p>Etter rekordhøye konkursnivåer i 2024, falt antallet i 2025. Samtidig viser analysen at konkursene i større grad enn tidligere rammer mellomstore og større selskaper, noe som gir større ringvirkninger i verdikjeden. </p><h4><strong>Produktivitet og konsolidering skiller vinnerne </strong></h4><p>Markedsoppdateringen viser også at produktivitetsutviklingen i bransjen er ujevnt fordelt. Selskaper som lykkes med å forbedre produktiviteten internt, styrker både lønnsomheten og konkurransekraften. Dette dreier seg hovedsakelig om de største selskapene. </p><p>Samtidig har oppkjøps- og transaksjonsaktiviteten i Norden nådd rekordnivåer, særlig innen teknisk installasjon. Konsolideringen drives i stor grad av Private Equity, og større selskaper prises betydelig høyere enn mindre aktører. </p><p>– Vi ser et tydelig skille mellom aktører som har kapasitet og gjennomføringsevne, og de som sliter med å tilpasse seg. Konsolideringen er ikke bare et finansielt fenomen. Den handler om å bygge robuste organisasjoner som tåler svingninger i markedet, sier Dalsegg. </p><h4><strong>2026 krever tydelige prioriteringer </strong></h4><p>Det er flere forhold som blir viktige fremover: </p><ul><li>Strengere prosjektseleksjon og risikostyring </li><li>Fokus på produktivitet og effektiv gjennomføring </li><li>Tilpasning til et høyere, mer varig kostnadsnivå </li><li>Bevisste strategiske valg i møte med konsolidering og økt konkurranse </li></ul><p><strong>Om markedsoppdateringen </strong></p><p>BDOs markedsoppdatering vår 2026 bygger på analyser av børsnoterte selskaper i Norden, offentlige statistikker og BDOs løpende dialog med aktører i hele verdikjeden i bygg og anleggsbransjen. </p><p>Se <a href="https://www.bdo.no/nb-no/bransjer/bygg-og-anlegg/bransjeanalysen">Markedsoppdatering vår 2026</a></p>]]></content:encoded>
</item>

<item>
<title><![CDATA[Skanska inngår samspillsavtale om utvikling av prosjekt på Lerkendal]]></title>
<pubDate>Fri, 20 Mar 2026 10:11:45 +0100</pubDate>
<link>https://www.ventilasjonsforum.no/skanska-inngaar-samspillsavtale-om-utvikling-av-prosjekt-paa-lerkendal.6742330-567789.html</link>
<guid>https://www.ventilasjonsforum.no/skanska-inngaar-samspillsavtale-om-utvikling-av-prosjekt-paa-lerkendal.6742330-567789.html</guid>
<enclosure url="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5484283.2980.bmkskwmnzwqsib/Skanska.jpg" type="image/jpeg" />
<description><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5484283.2980.bmkskwmnzwqsib/250x250//Skanska.jpg" />Klokkesvingen AS – eid av R. Kjeldsberg (2/3) og Rosenborg Ballklub (1/3) – og Skanska har signert en samspillsavtale for utvikling og bygging av Klokkesvingen, et nytt nærings- og kontorbygg i direkte tilknytning til Lerkendal stadion i Trondheim. Målet er å utvikle et moderne og attraktivt bygg med attraktive funksjoner som styrker og videreutvikler Lerkendal som destinasjon og skaper et fremtidsrettet næringsområde tett på kunnskapsmiljøene i Trondheim.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5484283.2980.bmkskwmnzwqsib/250x250//Skanska.jpg" /><p>Prosjektet vil tilføre området opptil 27 500 kvadratmeter nye arealer. Tomten på om lag 12,5 dekar er regulert til kombinert bebyggelse for kontor, tjenesteyting, næring, forretning, bevertning og idrettsanlegg. Bebyggelsen planlegges i tre til ni etasjer, tilpasset terrenget og det eksisterende stadionanlegget, og vil blant annet sikre og oppgradere drifts- og lagringsfasiliteter for Lerkendal stadion i tråd med UEFAs krav.</p><p>- Vi er stolte over tilliten og ser frem til å bruke vår brede erfaring fra samspillsprosjekter i Trondheim – som Powerhouse Brattørkaia, Trondheim Torg og Nidarvoll-skolene – for å levere et bygg av høy kvalitet. Samspill gir oss de beste forutsetningene for å lykkes i komplekse prosjekter; når byggherre, rådgivere og entreprenør jobber sammen fra første dag, får vi utnyttet kompetansen på tvers og sikret både gode løsninger og forutsigbar økonomi. For oss handler det om åpenhet, felles mål og en praktisk tilnærming som skaper trygghet for alle parter, sier Jarle Refseth, distriktssjef for Skanska i Trøndelag i en pressemelding.</p><p>- Klokkesvingen var svingen hvor store øyeblikk ble delt sammen med Rosenborg Ballklub. Nå skal virksomhetene som flytter inn skape nye historier, og de får muligheten til å dele Lerkendal Stadion med Rosenborg. Prosjektet er viktig for både området Lerkendal og for Trondheim. Vi ønsker å realisere et bygg som både tar i bruk og forsterker de kvalitetene området allerede har – ikke minst nærheten til Sintef og NTNU, samt den sterke merkevaren Lerkendal. Ambisjonen er å utvikle et bygg hvor det tenkes nytt i forholdet til innholdet, og at det er et bygg med aktivitet, kvalitet og fleksibilitet, og som bidrar til mer liv mellom stadion, campus og Sluppen, legger Ole Petter Bjørseth, administrerende direktør i R. Kjeldsberg til.</p><p>Lerkendal er definert som et av Trondheims viktigste kollektivknutepunkt og ligger midt i «Kunnskapsaksen». Området knytter sammen forsknings- og innovasjonsmiljøene på NTNU Gløshaugen og SINTEF med den voksende bydelen Sluppen. Metrobussens hovedtrase, flere lokale bussruter og nærhet til Lerkendal jernbanestasjon gir svært god kollektivdekning.</p><p>Prosjektet skal gjennomføres etter en trinnvis modell i tre faser. Først utvikles konseptet og skisseprosjektet i tett samspill mellom byggherre, entreprenør og rådgivere. Deretter utarbeides forprosjektet før byggingen starter i tredje fase som en totalentreprise.</p><p>Pål Aglen, konserndirektør for byggevirksomheten i Skanska, roser valgt fremgangsmåte:</p><p>- Valget av gjennomføringsmodell viser en tydelig ambisjon om å sikre kvalitet og gode beslutninger fra første dag. Tidlig involvering av entreprenør gir oss mulighet til å bidra med erfaring i de mest avgjørende fasene og skape et solid grunnlag for prosjektet videre. Vi setter stor pris på tilliten.</p><p>Samspillsarbeidet er i gang, med planlagt byggestart i 2027 og med ferdigstillelse i løpet av 2029.</p>]]></content:encoded>
</item>

<item>
<title><![CDATA[Enøk-konferansen 2026 fylles opp]]></title>
<pubDate>Tue, 17 Mar 2026 21:32:35 +0100</pubDate>
<link>https://www.ventilasjonsforum.no/enoek-konferansen-2026-fylles-opp.6742118-567789.html</link>
<guid>https://www.ventilasjonsforum.no/enoek-konferansen-2026-fylles-opp.6742118-567789.html</guid>
<enclosure url="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5483889.2980.tmq7qkjiw7alpm/vke-konferansen-2026-programplakat_2026-03-17+kopi.jpg" type="image/jpeg" />
<description><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5483889.2980.tmq7qkjiw7alpm/250x250//vke-konferansen-2026-programplakat_2026-03-17+kopi.jpg" />Enøk-konferansen 2026 går av stabelen onsdag 29. april på Næringslivets hus i Oslo. – Ikke gå glipp av vårens viktigste konferanse innen enøk. Her møter du noen av de smarteste hodene innen energieffektivisering i Norge. I tillegg har vi fått med en hjerneforsker, sier administrerende direktør Thor Lexow i VKE.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5483889.2980.tmq7qkjiw7alpm/250x250//vke-konferansen-2026-programplakat_2026-03-17+kopi.jpg" /><p>Nylig la Kjetil Lund, direktør i NVE, frem at Norge ligger dårlig an med energieffektiviseringen, vi har kun nådd 10 prosent av målet om å redusere strømbruk i bygninger med 10 TWh innen 2030. – Med mindre det kommer sterke tiltak innen kort tid vil vi ikke nå målet.</p><p>Enøk-konferansen arrangeres av VKE og NHO Byggenæringen i fellesskap. Årets enøk-konferanse byr på et variert og spennende program som setter fokus på hvordan ventilasjon, kulde og varmepumpebransjen kan bidra til at byggenæringen realiserer enøkpotensialet og samtidig opprettholder et godt inneklima med minimale klima- og miljøbelastninger.</p><p>Utnyttelse av termisk energi er nødvendig for å frigjøre elektrisk kraft til elektrifiseringen av samfunnet og kan redusere kostbare innvesteringer i ny kraft. Energikommisjonen mener det kan produseres 6 - 11 TWh mer omgivelsesvarme med varmepumper og det er et potensial på 20 TWh overskuddsvarme i industrien.</p><p><strong>På Enøk-konferansen møter du:</strong></p><ul><li>Øystein Fjellheim, kvalitetssjef Energi, Caverion Norge</li><li>Maria Justo Alonso, seniorforsker, SINTEF Community</li><li>Thorn Fredrik Hemsen, adm. dir., Armaturjohnson</li><li>Tor Helge Dokka, sjefsrådgiver, Skanska Teknikk</li><li>Jonas Blad Måøy, fagsjef for analyse, NHO Byggenæringen</li><li>Thor Lexow, adm. dir., VKE</li><li>Beate Svenningsen, seniorrådgiver samfunnspolitikk, NHO Byggenæringen</li><li>Hannes Lindblad, Key Account Manager, Siemens Smart Infrastructure</li><li>Karen Byskov Lindberg, Co-founder, Cofactor</li><li>Marte Roa Syvertsen, hjerneforsker</li></ul><p>I tillegg får du enøk-debatten med aktuelle politikere og fagpersoner.</p><p>– Hvis det er én konferanse om enøk du skal få med deg i vår, så er det denne. Meld deg på mens det ennå er plass, avslutter Lexow.<br><br>Påmeldingsfristen er 15. april 2026.</p><p><strong>Program for dagen</strong></p><ul><li>Årsmøte i VKE kl. 10.30 (kun VKE-medlemmer)<br><br> </li><li><strong>Lunsj kl. 12.00 – 12.45 åpent for alle</strong></li><li><strong>Enøk-konferansen kl. 13.00 – 17.00 åpent for alle</strong><br><br> </li><li>Afterwork/øltime kl. 17.15 (kun VKE-medlemmer)</li><li>Festmiddag (Frenchie Frognerparken) kl. 19.00</li></ul><p><a href="https://events.provisoevent.no/nho/events/enok-konferansen-2026-og-vke-arsmoete/register" target="_blank"><u>Meld deg på hele eller deler av arrangementet her.</u></a></p>]]></content:encoded>
</item>

<item>
<title><![CDATA[Interfil installerer en av Europas mest avanserte testlaber]]></title>
<pubDate>Tue, 17 Mar 2026 07:48:51 +0100</pubDate>
<link>https://www.ventilasjonsforum.no/interfil-installerer-en-av-europas-mest-avanserte-testlaber.6742056-567789.html</link>
<guid>https://www.ventilasjonsforum.no/interfil-installerer-en-av-europas-mest-avanserte-testlaber.6742056-567789.html</guid>
<enclosure url="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5483717.2980.pjaulnmunmnzkn/Per+Ove+Hyrve.jpg" type="image/jpeg" />
<description><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5483717.2980.pjaulnmunmnzkn/250x250//Per+Ove+Hyrve.jpg" />I Skjåk i Gudbrandsdalen utvikles og produseres ventilasjonsfilter som skal sikre både godt inneklima og lavt energiforbruk. Nå investerer Interfil i avansert testlaboratorium og en ny automatisert produksjonslinje, samtidig som bedriften tar et oppgjør med useriøse aktører i bransjen.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><span >Per Ove Hyrve, salgsleder i Interfil AS, sier at bedriften ønsker å synliggjøre kvalitetsforskjellene mellom et importert billigfilter og et norskprodusert kvalitetsfilter. Derfor testes også originalfiltrene for å synliggjøre «fasiten» på et «godt nok» filter.</span><br><br><span >- Det er utarbeidet en felles anbefaling  </span><a href="https://www.vke.no/siteassets/dokumenter/publikasjoner/anbefaling-2024-velg-riktig-kvalitet-pa-luftfilter_2024-11-06.pdf"><span >«Velg riktig kvalitet på luftfiltre i ventilasjonsanlegg»</span></a><span >, utarbeidet av VKE i samarbeid med Norsk Eiendom, NBBL og Astma- og Allergiforbundet.<span> </span>Dette er veldig bra, men krevende å etterprøve når det ikke finnes test- og sertifiserings -fasiliteter som kan fortelle oss hvilken kvalitet filtrene har, sier han.</span><o:p></o:p></p><p><span >- Det er to «troll» som må ut av esken, for at forbrukeren skal ha reelle forutsetninger til å velge.<span>  </span>Det ene er at markedet infiltreres av useriøse nettbutikker som selger produkter som ikke holder mål. Det andre er at noen aggregatprodusenter markedsfører at aggregatene kun kan benytte «original filter». En slik fremstilling vil være både uriktig og villedende, og i strid med markedsføringsloven, understreker Hyrve.</span></p><h2>Investert i en av Europas mest avanserte testlaber</h2><p><div><p><span >Interfil ønsker å bidra til å imøtekomme kompetanse- og dokumentasjonsbehovet, som man opplever er roten til at markedet oversvømmes av importerte dårlige billigfilter.<span>  </span></span><br><br><span >- Når vi begynte å sjekke opp mulighetene for å teste og dokumentere, oppdaget vi at det ikke fantes slike fasiliteter i Europa. Vi besluttet derfor å investere etter hva vi erfarer, Europas andre testlabb benk for testing av boligventilasjonsfilter. Riggen ble bestilt fra Topas GmbH, og er i henhold til Eurovent veiledning 4/22 , som forholder seg til testmetodikken og prosessen til test og sertifiseringsstandard ISO 16890</span><o:p></o:p></p><p><span >Laboratoriet gjør det mulig å teste både råvarer, ferdige filter og nye filtertyper som er under utvikling. Her måles blant annet trykkfall, utskillingsgrad og støvlagringskapasitet – faktorer som har stor betydning for både filtreringsevne og energibruk.</span><br><br><span >Saken fortsetter under bildet:</span></p><figure class="image image_resized" style="width:800;"><img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5483847.2980.qswmus7swzlqwl/BoligLab-Terje3-1.jpg" alt=""></figure><div class="callout secondary primary"><div class="callout-text"><p>Her ser vi Interfil`s nye testlabb benk, og laboperatør Terje de Presno i full gang. </p></div></div><p><o:p></o:p></p><p><span >Bakgrunnen for investeringen var at slike testmuligheter tidligere var svært begrenset.</span><o:p></o:p></p><p><span >– Da vi begynte å undersøke dette, fant vi ut at det bare fantes én tilsvarende testbenk i Europa, og den sto i Frankrike. Det var både vanskelig og kostbart å få testet filter der, forteller Hyrve.</span><o:p></o:p></p><p><span >Nå finnes det to slike i Europa – én i Paris og én i Skjåk! </span><o:p></o:p></p><p><span >–<span>  </span>Vi har nå satt i gang et stort testregime på fabrikken, som tar for seg både våre egne filter og<span>  </span>produkter fra et utvalg importfirmaer. Målet er å synliggjøre kvalitetsforskjeller i markedet og bidra til mer kunnskap i bransjen.</span></p></div></p><h2>Reagerer på juks i markedet</h2><p><div><p><span >Hyrve påpeker at hvis en leverandører markedsfører filtrene som ISO16890 godkjent, så bør alle varsellamper blinke. Det avslører leverandørens inkompetanse, og det bør være et sterkt signal om å ikke innlede ett kundeforhold til en slik leverandør.<span>  </span></span><br><span >- ISO16890 er en test- og sertifiserings -standard som beskriver hvordan filtrene skal testes, og grenseverdier tolkes.<span>  </span>ISO16890 standarden er tilpasset til større enheter og betydelig større luftmengder.<span>  </span>En kan ikke teste et filter til boligventilasjon i henhold til ISO16890.<span> </span></span><o:p></o:p></p><p><span >– Det importeres mye boligventilasjonsfilter fra Østen, særlig via nettbutikker. Noen aktører bruker kjente merkenavn i markedsføringen, men leverer produkter som ikke holder samme kvalitet, sier Hyrve. </span><o:p></o:p></p><p><span >Også produsentene av ventilasjonsaggregater har reagert på utviklingen. Noen av dem, går hardt ut og understreker at garantien kan falle bort dersom det ikke brukes originale filter.<span>  </span>Etter vårt syn er dette en urimelig tilnærming til problemstillingen. </span><o:p></o:p></p><p><span >Det er i seg selv foruroligende dersom aggregatprodusenter produserer så vidt skjøre aggregater at de ikke er kompatible med andre filter enn det de markedsfører som «original filter», selv om det de betegner som «uoriginale» filter, kan dokumentere å være av fysisk lik utforming og vise til like gode eller bedre ytelser på utskilling og trykkfall.</span><o:p></o:p></p><p><span >For forbrukerne kan det være vanskelig å vite hva de faktisk kjøper.</span><o:p></o:p></p><p><span >– Mange sitter hjemme under «Gullrekka» på fredagskvelden og bestiller filter på nettet. Da er det ofte bare pris som avgjør, fordi det er lite tilgjengelig informasjon om kvalitet og ytelse.</span></p></div></p><h2>Investerer i ny produksjonslinje</h2><p><div><p><span >Samtidig satser Interfil tungt på økt automatisering i produksjonen. Selskapet har besluttet å investere rundt 30–35 millioner kroner i en ny helautomatisk produksjonslinje for boligventilasjonsfilter.</span><o:p></o:p></p><p><span >Produksjonslinjen er i ferd med å monteres og forventes å igangsettes tidlig neste år. </span><o:p></o:p></p><p><span >– Automatisering gjør at vi kan redusere manuelle operasjoner og samtidig holde kvaliteten høy. Maskinene våre spiser verken lunsj eller tar ferie, sier Hyrve med et smil. – Det hjelper ikke å markedsføre topp kvalitetsfiltre hvis prisen er uhorvelig høy, sett i forhold til hva markedet ellers tilbyr. Investeringen skal sørge for å gjøre oss enda mer konkurransedyktige – også på pris.<span> </span></span><o:p></o:p></p><p><span >Investeringen handler imidlertid også om å forberede seg på fremtidige rekrutteringsutfordringer.</span><o:p></o:p></p><p><span >– Vi ligger i en distriktskommune, og vi ser at det på sikt kan bli vanskeligere å rekruttere folk til produksjonsarbeid. Derfor må vi tenke langsiktig allerede nå.</span></p></div></p><h2>Satser på utdanning i lokalsamfunnet</h2><p><div><div><p><span >Interfil har også engasjert seg sterkt i lokalsamfunnet i Skjåk. Blant annet har bedriften bidratt med flere millioner kroner til etableringen av en privat videregående skole i området, et prosjekt som etter hvert har fått offentlig støtte.</span><o:p></o:p></p><p><span >– Vi mente det var helt avgjørende for lokalsamfunnet å få beholde et videregående skoletilbud. Skal man klare å holde på folk og kompetanse i distriktene, må utdanningsmulighetene finnes lokalt, sier Hyrve.</span><o:p></o:p></p><p><span >Bedriften tar også jevnlig inn lærlinger fra skoler i regionen.</span></p></div></div></p><h2>En familiebedrift som satser på ansatte</h2><p><div><p><span >Interfil er fortsatt et hundre prosent norsk, familieeid selskap. Gründer Harald de Presno er fremdeles styreleder og aktiv i utviklingen av virksomheten.</span><o:p></o:p></p><p><span >– Det investeres mye i både bygninger, maskiner og teknologi for å ruste oss for fremtiden. </span><o:p></o:p></p><p><span >Samtidig er det menneskene i bedriften som står i sentrum. Interfils viktigste kapital er uomtvistelig menneskene som arbeider hos oss.</span><o:p></o:p></p><p><span >Et eksempel kom før jul, da alle ansatte – uansett stilling – fikk en bonus på 25 000 kroner.<span> </span></span><o:p></o:p></p><p><span >– Enten du vasker gulvet eller sitter i ledelsen, får du det samme. Signalet er at alle er like viktige i dette maskineriet.</span></p></div></p><h2>Sterk vekst fra Skjåk</h2><p><div><p><span >I dag har Interfil nær 100 ansatte ved fabrikken i Skjåk og er en av de største industribedriftene i regionen. </span><o:p></o:p></p><p><span >Med satsing på testlaboratorium, automatisering og kompetansebygging mener Hyrve at selskapet står godt rustet for fremtiden.</span><o:p></o:p></p><p><span >– Vi har bygd sten for sten over mange år, og nå får vi betalt for det. Jo, det ser unektelig lyst ut fremover! </span><br><br><span >Selskapet ble etablert i 1989 av gründer Harald de Presno, og produksjonen startet i 1991. Siden den gang har virksomheten vokst jevnt og trutt, samtidig som den har beholdt produksjonen i Norge. Det startet forsiktig med 48 ulike produktvarianter, 12 ansatte og en omsetning på 3,8 millioner første driftsår.</span><o:p></o:p></p><p><span >I dag har Interfil 15 000 filtervarianter i sortimentet, og en årlig omsetning på ca. 200 millioner kroner. Lokalene har også vokst. Med ny produksjonshall ferdigstilt sommeren 2021, har Interfil 15 000 m2 med boltreplass i Skjåk. I tillegg til stort lager og salgskontor i Oslo.</span><o:p></o:p></p><p><span >– Resultatet for 2025 ser veldig bra ut, og vi ser også en god start på 2026, forteller Per Ove Hyrve, salgsleder i Interfil. </span><o:p></o:p></p><p><span >– Vi setter stadig nye mål, og det er spennende å følge med på utviklingen måned for måned.</span></p></div></p>]]></content:encoded>
</item>

<item>
<title><![CDATA[Ni av ti prosjekter sprekker på tid og kostnader]]></title>
<pubDate>Tue, 10 Mar 2026 11:52:12 +0100</pubDate>
<link>https://www.ventilasjonsforum.no/ni-av-ti-prosjekter-sprekker-paa-tid-og-kostnader.6741627-567789.html</link>
<guid>https://www.ventilasjonsforum.no/ni-av-ti-prosjekter-sprekker-paa-tid-og-kostnader.6741627-567789.html</guid>
<enclosure url="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5482740.2980.uaaiquannjimst/Geir-Kippenes-sorthvit.jpg" type="image/jpeg" />
<description><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5482740.2980.uaaiquannjimst/250x250//Geir-Kippenes-sorthvit.jpg" />Bruk av ITB og systematisk ferdigstillelse har blitt stadig mer utbredt i byggebransjen, ofte som et eksplisitt krav fra byggherre. Erfaring viser samtidig at tidlig og riktig bruk av disse funksjonene gir betydelig merverdi for prosjektet.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div><div><div><p><span>ITB og systematisk ferdigstillelse bør etableres allerede i konseptfasen, der prosjektets mål, verdibegrep og overordnede funksjonskrav defineres. I denne fasen er handlingsrommet størst, og konsekvensene av tekniske valg er enklest å påvirke.</span></p><p><span>ITB-funksjonens hovedbidrag i konseptfasen er å sikre at de tekniske løsningene understøtter prosjektets mål og planlagte funksjon, og at nødvendige grensesnitt, avhengigheter og forutsetninger identifiseres før løsninger låses. Dette gir byggherre og prosjektledelse et bedre beslutningsgrunnlag for konseptvalg, herunder vurdering av teknisk kompleksitet, gjennomførbarhet, risiko og driftsmessige konsekvenser.</span></p><p><span>Gjennom tidlig bruk av prinsipper fra systematisk ferdigstillelse kan prosjektet etablere klare, målbare og testbare funksjons- og ytelseskrav, samt overordnede akseptkriterier for byggets tekniske systemer. Dette bidrar til at bygget utvikles som et helhetlig, integrert system fremfor en samling enkeltfag.</span></p><p><span>Når ITB og systematisk ferdigstillelse først introduseres sent i prosjektet, reduseres rollen ofte til koordinering og feilretting i sluttfasen. Tidlig involvering gjør derimot ITB til et aktivt styringsverktøy for risikoreduksjon, kvalitet og forutsigbar ferdigstillelse.</span></p><h3><span><strong>Først. Hva er systematisk ferdigstillelse og ITB?</strong></span></h3><p><span>Systematisk ferdigstillelse er en helhetlig og ledelsesstyrt prosess som følger prosjektet fra planlegging til overtakelse. Prosessen etablerer struktur for hvordan prosjektets mål, funksjonskrav og akseptkriterier skal defineres, følges opp og verifiseres gjennom hele prosjektløpet. Altså en holistisk tilnærming til prosjektet.</span></p><p><span>ITB er en operativ funksjon innenfor denne prosessen, med særlig ansvar for samspill og grensesnitt mellom tekniske bygningsdeler. ITB bidrar til å omsette prosjektets overordnede krav til konkrete tekniske løsninger som fungerer sammen som et helhetlig system. I praksis innebærer dette å identifisere, strukturere og følge opp tekniske grensesnitt, samt å bidra til planlegging og gjennomføring av testing og verifikasjon.</span></p><p><span>BA2015 Systematisk ferdigstillelse Veileder definerer systematisk ferdigstillelse slik:</span></p></div></div></div><div><div><div><p><span>«En sikkerhet for at prosjektet oppfyller alle funksjonskrav innenfor gitte tids-, kostnads- og kvalitetskrav, planlagt og verifisert gjennom en strukturert prosess som er ledelsesstyrt fra planlegging til overtakelse.»</span></p><p><span>Denne artikkelen belyser forhold som taler for at både systematisk ferdigstillelse og ITB involveres tidlig i prosjektet. Gjennom eksempler fra litteratur og praktisk erfaring vises det hvordan disse to funksjonene, hver på sin måte, bidrar til økt forutsigbarhet i prosjektgjennomføringen. Før dette utdypes, er det nødvendig å klargjøre hva som menes med systematisk ferdigstillelse og ITB, og hvordan disse forholder seg til hverandre.</span></p><p><span>Systematisk ferdigstillelse og ITB er dermed ikke overlappende begreper, men komplementære. Systematisk ferdigstillelse definerer rammen og prosessen, mens ITB operasjonaliserer denne rammen for de tekniske fagene i prosjektet.</span></p><div><div><div><h3><span><strong>Ni av ti prosjekter sprekker på tid og kostnader</strong></span></h3></div></div></div><p><span>Bent Flyvbjerg sier at et prosjekt ikke går galt, men starter galt. (Flyvbjerg & Gardner, 2023). Han viser til at 9 av 10 prosjekt sprekker på tid og kost. Kun 0,5 % av prosjekt, i hans database på 16000 prosjekt ferdigstilles på tid, kost og kvalitet. For det er her prosjekter måles. Hva leverer det på? I følge Karlsaas m.fl skapes verdien i prosjektet i konseptfase. Det er her prosjekttrekanten settes. Tid, kost og kvalitet. Begrepet verdi defineres og forstås ulik fra perspektivet til de ulike aktørene i et prosjekt. Vi går ikke i dybden på dette i denne artikkelen, men nevner 4 områder for verdi Kalsaas m.fl definerer:</span></p><ol><li><span>økonomisk verdi </span></li><li><span>bruks verdi</span></li><li><span>symbol verd</span></li><li><span>miljøverdi</span></li></ol><p><i>Fagartikkelen fortsetter under illustrasjonen:</i></p><figure class="image image_resized" style="width:1000;"><img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5482741.2980.tljabmnasjzwjl/Norconsult+Illustrasjon+1.jpg" alt=""><figcaption>Illustrasjon: Perspektiv over verdiskaping (relativ kostnad – 20 år), basert på Ballard (2020) og Kalsaas mfl. (2024).</figcaption></figure><p> </p><p><span>Det er åpenbart at ulike aktører i et byggeprosjekt vektlegger ulike former for verdi. For entreprenøren er bunnlinjen i prosjektet sentral, mens eier ofte har som mål å realisere prosjektet med lavest mulig investeringskostnad. De som overtar bygget i drift, og brukerne av bygget, får derimot ofte konsekvensene av disse prioriteringene i et livsløpsperspektiv.</span></p><p><span>Et illustrerende eksempel er Ski Storsenter, som etter å ha supplert bygget med bedre instrumentering og oppfølging, reduserte energiforbruket med om lag 50 prosent – etter å ha driftet anlegget i praksis «i blinde» i 25 år. Kalsaas m.fl. peker på et beslektet forhold i en annen skala: Det kan ta rundt 20 år å ferdigstille et sykehus fra konsept til overtakelse, samtidig som kostnaden for å drifte sykehuset i ett enkelt år kan tilsvare investeringskostnaden over hele denne perioden.</span></p><p><span>I modellen illustreres dette ved streken fra den største til den minste sirkelen, som viser hvordan tidlige valg og prosjekterte løsninger kan få betydelige kostnadskonsekvenser over byggets levetid. Feil eller lite gjennomtenkte beslutninger i konseptfasen forplanter seg ofte direkte til økte driftskostnader og redusert ytelse i bruk.</span></p><p><span>Hovedpoenget her er å synliggjøre konsekvensen av ikke å ha et godt regime for å avklare hvorfor prosjektet realiseres, og hva bygget faktisk skal yte. Når disse spørsmålene ikke besvares tydelig tidlig, blir det vanskelig å definere klare og etterprøvbare akseptkriterier. Disse kriteriene utgjør prosjektets «eksamen» ved ferdigstillelse. Med målbare og tellbare krav til funksjon og ytelse blir det langt enklere å dokumentere at prosjektet faktisk er levert i tråd med avtalt intensjon.</span></p><p><i>Fagartikkelen fortsetter under illustrasjonen:</i></p><figure class="image image_resized" style="width:973;"><img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5482742.2980.mnp7wbasawmqim/Norconsult+illustrasjon+2.jpg" alt=""><figcaption>Illustrasjon: Forenklet modell av prosjekt i et større blide (Volden, 2019).</figcaption></figure><p> </p><div><div><div><p><span>Gro Volden og Bent Flyvbjerg peker på et gjennomgående problem i prosjekter: Det brukes for lite tid i tidligfase til å avklare hva som skal bygges og hvorfor, samtidig som for mange ressurser mobiliseres tidlig på hvordan løsningen skal realiseres. Flyvbjerg oppsummerer dette treffende som «Think slow, move fast» (Flyvbjerg & Gardner, 2023), et poeng som også Smart m.fl. uttrykker som «Go slower to go faster» (Smart et al., 2020).</span></p><p><span>Det første sentrale forholdet er graden av detaljering og modenhet i prosjektert underlag ved prosjektstart. En entreprenør jeg har snakket med, stilte spørsmålet om byggherre fullt ut forstår risikoen ved å starte gjennomføring basert på et umodent teknisk underlag. Hans erfaring er at både kostnader og tidsrammer raskt kommer under press når det tekniske underlaget ikke er tilstrekkelig detaljert til å kunne bygges etter, eller når det er uklart hvem som har ansvar for å detaljprosjketere dette før bygging. Manglende detaljering i tidligfase flytter i praksis prosjekteringsarbeid over i byggefasen, der endringer er langt dyrere og mer tidkrevende å håndtere.</span></p><p><span>I tillegg til at endringer er i byggefasen er mer kostbare et også tilfelle at en prosjektorganisasjon har en begrensede kapasitet til å absorbere endringer. En viss grad av uklarhet og endring er uunngåelig i komplekse prosjekter, men entreprenøren beskrev hvordan organisasjoner når et metningspunkt. Når antall avklaringer, mangler og endringer overstiger dette punktet, mister prosjektet evnen til å konsekvensutrede beslutninger på en kontrollert måte. Resultatet er at endringer gjennomføres uten full oversikt over konsekvenser for tid, kostnad og kvalitet, noe som ofte leder til overskridelser og redusert sluttkvalitet.</span></p></div></div></div><div><div><div><h3><span >Et <span>illustrerende prosjekt </span>Guggenheim-museet i Bilbao</span></h3><p><span>Samlet peker dette på betydningen av høy grad av avklaring og riktig detaljering i konsept- og tidligfase. Jo mer uavklart prosjektet er når gjennomføringen starter, desto større blir belastningen på prosjektorganisasjonen – og desto høyere blir risikoen for at prosjektet mister kontroll over både fremdrift, økonomi og kvalitet.</span></p><p><span>Et illustrerende eksempel på dette er prosjektet Guggenheim-museet i Bilbao. I følge Flyvbjerg beskrives dette prosjektet som et sjeldent tilfelle der komplekst og ikonisk design ikke førte til tap av kontroll på tid og kostnad (Flyvbjerg, 2005). Arkitekt Frank Gehry tillot i praksis ingen endringer i prosjektet uten at de var fullt ut visualisert, kostnadsberegnet og teknisk gjennomgått. Endringer ble først akseptert når byggherre forsto konsekvensene, entreprenør bekreftet at løsningene var byggbare, og de tekniske implikasjonene for funksjon, fremdrift og kost var avklart.</span></p><p><span>Denne disiplinen i konsept- og tidligfase innebar en høy grad av detaljering før byggestart. Mange prosjektorganisasjoner når det metningspunktet, der antall endringer overstiger evnen til å håndtere konsekvensene på en kontrollert måte. I stedet for å flytte avklaringer og beslutninger inn i byggefasen, ble disse tatt mens handlingsrommet fortsatt var stort. Prosjektet hadde kapasitet til å håndtere de endringene som kom underveis på en måte som ivaretok helheten til forventningene i prosjektet.</span></p><p><span>Erfaringene fra Bilbao viser hvordan grundige avklaringer tidlig kan redusere behovet for løpende endringer senere, og dermed beskytte både tid, kostnad og kvalitet. Museet står i dag ikke bare som et arkitektonisk ikon, men også som et prosjekt som har levert stabil drift og svært høy bruksverdi, med over 20 millioner besøkende siden åpningen. Eksempelet illustrerer hvordan høy grad av detaljering i konseptfasen kan fungere som et e􏰀ektivt risikoreduserende tiltak i komplekse prosjekter.</span></p><p><i>Fagartikkelen fortsetter under illustrasjonen:</i></p><figure class="image image_resized" style="width:1000;"><img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5482743.2980.pmlinkwqjz7aaa/Norconsult-illustrasjon-3.jpg" alt=""><figcaption>Illustrasjon: Analyse og beslutningsprosess (Basert på Samset, 2015)(Samset, 2014; Volden, 2019).</figcaption></figure><h3> </h3><h3><span >Verdien i prosjektet skapes i konseptfasen</span></h3><p><span>Med en strukturert prosess som besvarer hva som skal bygges, og hvorfor, det Gro Volden m.fl. omtaler som «front-loading», kan prosjektets akseptkriterier defineres tidlig. Disse kriteriene omfatter ikke bare funksjonelle krav, men også krav til drift, energi og ytelse over byggets livsløp. I arbeidet med systematisk ferdigstillelse har ITB en sentral rolle i å sikre at disse akseptkriteriene kan valideres før bygget overleveres.</span></p><p><span>Som Kalsaas påpeker, skapes verdien i prosjektet i konseptfasen. En tydelig forståelse av prosjektets mål og ambisjoner gir grunnlag for å velge tekniske løsninger som både holder seg innenfor økonomiske rammer og oppfyller definerte akseptkriterier. Systematisk ferdigstillelse og ITB bidrar her til å avklare om løsningene er tilgjengelige i markedet, byggbare, og i stand til å levere ønsket ytelse i drift.</span></p><p><span>I denne sammenhengen blir også krav knyttet til EU-taksonomi relevante. EU- taksonomien er et regelverk som stiller krav til dokumenterbar bærekraft og energiytelse, og som inngår i virksomheters finansielle rapportering. For byggeprosjekter innebærer dette at tekniske løsninger ikke bare må prosjekteres med gode intensjoner, men faktisk levere målbar og verifiserbar ytelse i drift. Dette forutsetter at kravene er definert tidlig, og at det finnes et regime for testing og dokumentasjon.</span></p><p><span>Ved å involvere systematisk ferdigstillelse og ITB tidlig øker prosjektet sannsynligheten for å gjøre riktige valg første gang, og for å forbli tro mot konseptbeslutningene. Et illustrerende eksempel er et prosjekt der kostnader knyttet til brønnpark, varmepumper og solcelleanlegg ble redusert for å nå kortsiktige måltall. Ved ferdigstillelse viste det seg at bygget brukte om lag dobbelt så mye energi som forespeilet, med årlige energikostnader på 75 millioner kroner mot forventede 30 millioner. Årsakene er sammensatte, men eksemplet illustrerer konsekvensene av å fravike konseptvalg uten å vurdere langsiktige ytelseskrav i drift.</span></p><p><i>Fagartikkelen fortsetter under illustrasjonen:</i></p><figure class="image image_resized" style="width:1000;"><img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5482744.2980.pmtqmbwtbaqpml/Norconsult-illustrasjon-4.jpg" alt=""><figcaption>Illustrasjon: Forenklet framstilling av systematisk ferdigstillelse. (Egen tilvirkning).</figcaption></figure><h3><span ><span>Oppsummering</span></span></h3><p><span>Modellen over illustrerer hvorfor systematisk ferdigstillelse – og dermed ITB – må etableres allerede i konseptfasen.</span></p><p><span>Det er i konseptfasen at verdien i prosjektet skapes. Rammene for tid, kostnad og kvalitet fastsettes gjennom prosjekttrekanten. Samtidig defineres prosjektets akseptkriterier: hva bygget faktisk skal levere av funksjon, ytelse og driftsegenskaper. Dersom disse kriteriene ikke er tydelig formulert og testbare tidlig, vil prosjektet bære med seg uklarheter som først avdekkes sent – ofte med store konsekvenser for fremdrift og økonomi.</span></p><p><span>Firkanten i modellen representerer prosjektgjennomføringen, der konseptbeslutningene omsettes til konkrete tekniske løsninger. På dette tidspunktet er mange valg allerede irreversible. ITB-funksjonens bidrag i konseptfasen er nettopp å sikre at tekniske løsninger kan understøtte prosjektets mål, og at grensesnitt, avhengigheter og forutsetninger er identifisert før detaljprosjektering og bygging starter. Uten denne tidlige struktureringen risikerer prosjektet å optimalisere enkeltfag på bekostning av helheten.</span></p><p><span>Krysset symboliserer testfasen, der det ferdige bygget verifiseres mot akseptkriteriene som ble fastlagt i konseptfasen. Testregimet, slik det er beskrevet i NS 6450:2016, forutsetter at kravene er tydelige, målbare og kjent for alle involverte. ITB sin rolle er å sikre sporbarhet mellom konseptbeslutninger, tekniske løsninger og faktisk ytelse – ikke å «redde» prosjektet i sluttfasen.</span></p><p><span>Sirkelen markerer overtakelse og oppstart av prøvedrift. Når ITB har vært involvert fra konseptfasen, kan drift overta et bygg som er gjennomtestet, ytelsene dokumentert og uten feil. Når ITB kommer sent inn, blir prøvedrift ofte brukt til feilretting fremfor verifikasjon, med økt risiko for både forsinkelser og merkostnader. Kompromisser på forventet kvalitet er og svært sanselig.</span></p><p><span>Den ovale omrammingen rundt modellen illustrerer at systematisk ferdigstillelse er en kontinuerlig prosess som strekker seg gjennom hele prosjektets livsløp. ITB er den funksjonen som operasjonaliserer denne prosessen i praksis. Ved å etablere ITB i konseptfasen flyttes risikoen dit prosjektet har størst påvirkningsmulighet – før beslutninger låses og kostnader påløper.</span></p><div class="callout secondary primary"><div class="callout-text"><p><strong>Referanser:</strong><span><strong> </strong></span></p><p>Flyvbjerg, B. (2005). Design by Deception. Harvard Design Magazine, 10. Flyvbjerg, B., & Gardner, D. (2023). How big things get done: The surprising factors<span> </span>behind every successful project, from home renovations to space exploration.<span> </span>Macmillan.<br>Samset, K. F. (2014). Prosjekt i tidligfasen valg av konsept (2. utg). Fagbokforl. Volden, G. H. (2019). Up-Front Governance of Major Public Investment Projects<span> </span>Philosophiae doctor]. NTNU Grafisk senter.<span> </span></p></div></div></div></div></div></div></div></div>]]></content:encoded>
</item>

<item>
<title><![CDATA[Veidekke tester nytt meklingsverktøy med underentreprenører]]></title>
<pubDate>Mon, 09 Mar 2026 12:00:00 +0100</pubDate>
<link>https://www.ventilasjonsforum.no/veidekke-tester-nytt-meklingsverktoey-med-underentreprenoerer.6741570-567789.html</link>
<guid>https://www.ventilasjonsforum.no/veidekke-tester-nytt-meklingsverktoey-med-underentreprenoerer.6741570-567789.html</guid>
<enclosure url="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5482650.2980.jmttbwznsikiuw/Veidekke+-+Prime.jpg" type="image/jpeg" />
<description><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5482650.2980.jmttbwznsikiuw/250x250//Veidekke+-+Prime.jpg" />Veidekke har startet en pilot der et eget meklingsverktøy skal bidra til å forebygge konflikter mellom hovedentreprenør og tekniske underentreprenører. Piloten gjelder Veidekkes kontrakt på byggingen av de nye T-banestasjonene på Lysaker og Vækerø. Her deltar de tekniske underentreprenørene Powertech (elektro), Energima (ventilasjon) og Assemblin (rør).]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5482650.2980.jmttbwznsikiuw/250x250//Veidekke+-+Prime.jpg" /><p>Det skriver bygg.no </p><p>Ordningen kalles prosjektintegrert mekling (PRIME) og har tidligere vært brukt i flere store byggeprosjekter for å håndtere uenigheter mellom byggherre og entreprenør. I Fornebubanen-prosjektet testes metoden for første gang også i samarbeidet mellom hovedentreprenør og underentreprenører.</p><p>– Initiativet til PRIME-piloten kom fra Norsk Meklingssenter og juridisk avdeling i Veidekke, sier prosjektleder Børge Vold Iversen i Veidekke til bygg.no.</p><p>Han mener prosjektet egner seg godt for metoden fordi de tekniske fagene utgjør en betydelig del av kontraktsverdien, samtidig som prosjektet er teknisk komplisert.</p><p>– Vi har et stort infrastrukturprosjekt med mange beskrevne poster. Det gjør at prosjektet er godt egnet for PRIME, sier Iversen.</p><p>To eksterne PRIME-medlemmer er hentet inn til prosjektet: mekler Henning Hamnes og dommer Ragnar Lindefjeld fra Oslo tingrett. Begge er tilknyttet Norsk Meklingssenters nettverk av meklere og eksperter.</p><p>Hamnes sier til bygg.no at bakgrunnen for piloten er at bransjen de siste årene har sett flere konflikter mellom hovedentreprenører og underentreprenører.</p><p>– Vi ønsker å finne gode løsninger på hvordan man kan forebygge og håndtere slike konflikter, og derfor trengte vi en pilot for å utvikle gode mekanismer, sier han.</p><p>I prosjektet er det planlagt fire PRIME-møter i året gjennom hele byggeperioden. Alle parter deltar samtidig i møtene, der både Veidekke og de tekniske entreprenørene stiller med to representanter hver. Dersom saker gjelder færre parter, kan det også holdes egne møter.</p><p>Veidekke har tidligere gode erfaringer med PRIME i prosjekter mellom byggherre og entreprenør, og Iversen håper metoden vil styrke samarbeidet også i underentrepriseleddet.</p><p>– Forventningen er at vi får en plattform der vi kan diskutere saker sammen med en uavhengig tredjepart, og der alle hører det samme. Det kan bidra til mer åpen dialog i prosjektet, sier han til bygg.no.</p><p>Ifølge Hamnes kan slike faste møtearenaer i seg selv bidra til å dempe konfliktnivået.</p><p>– Bare det å etablere PRIME virker konfliktdempende. Vi ser også at enkelte saker blir løst før møtene fordi partene i større grad tenker konfliktløsning, sier han til bygg.no.</p>]]></content:encoded>
</item>

<item>
<title><![CDATA[Formidabel vekst i antall fagbrev]]></title>
<pubDate>Mon, 09 Mar 2026 13:32:00 +0100</pubDate>
<link>https://www.ventilasjonsforum.no/formidabel-vekst-i-antall-fagbrev.6741568-567789.html</link>
<guid>https://www.ventilasjonsforum.no/formidabel-vekst-i-antall-fagbrev.6741568-567789.html</guid>
<enclosure url="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5482638.2980.zbtl7bqqkbb7kp/elever-i-aksjon+kopi.jpg" type="image/jpeg" />
<description><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5482638.2980.zbtl7bqqkbb7kp/250x250//elever-i-aksjon+kopi.jpg" />Nye tall fra Utdanningsdirektoratet viser en formidabel vekst av fagbrev innen kulde- og varmepumpeteknikk og ventilasjonsteknikk. – Dette viser at det nye fagbrevet i ventilasjonsteknikk ikke har tatt kandidater fra kulde- og varmepumpeteknikk slik mange fryktet, men har økt mulighetene og interessen for bransjen, sier Espen Rønning, fagsjef i VKE.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.ventilasjonsforum.no/getfile.php/5482638.2980.zbtl7bqqkbb7kp/250x250//elever-i-aksjon+kopi.jpg" /><p><span>Store dele</span>r av bransjen er også veldig flinke til å tilby læreplasser til elevene som søker om dette. Gjennomsnittet i 2025 for alle fag nasjonalt var på 79,5 % og innen elektrofag var gjennomsnittet 84,1 %. Innen kulde- og varmepumpeteknikk var det 84,9 % som fikk læreplass og innen ventilasjonsteknikk var det hele 93,4 % som fikk læreplass.<br>– Dette viser behovet bransjen har for fagfolk og bransjens vilje til å utdanne den neste generasjonen fagarbeidere, sier Espen Rønning.</p><h2>Fremdeles mange som faller fra underveis</h2><p><p>Men alle piler peker ikke riktig vei, det er også tegn på at det er mange lærlinger i bransjen som ikke fullfører læretiden. På grunn av endringen av læreplanene i 2020 er det fremdeles litt tynt datagrunnlag på fullføring, da man gjerne vurderer dette over fem år.</p><p>For kulde- og varmepumpeteknikk er det etter 3 år kun 73,3 % av lærlingene som startet læretiden i 2022 som har tatt fagbrev. Tilsvarende tall for ventilasjonsteknikk er kun 70,8 %. Gjennomsnittet for alle lærefag er 76,4 %, men for alle elektrofag var gjennomsnittet for det samme kullet 83,0 %.</p><p>– Det er viktig at vi tar vare på de unge som ønsker å bli en del av bransjen. Bransjen kan styrke gjennomføringen ved å tilrettelegge lærlingetiden og sørge for at lærlingene får nok teori og kursing underveis i opplæringen. Dette kan blant annet løses med god internopplæring eller knytte seg til et opplæringskontor som Kulvent, sier Espen Rønning. </p></p><h2>Flere veier til fagbrev</h2><p><p>Noe tallene viser er at det er flere veier til fagbrev. Den vanligste veien til fagbrev er den ordinære veien med to år på skolen og deretter to år i lære, før man kan ta fagprøven. </p><p>En annen vanlig vei er å ta fagbrev som praksiskandidat. Dette krever at man må minst 5 års relevant erfaring fra bransjen. Før man kan ta fagprøve må man bevise at man er kjent med den teoretiske delen av faget på en skriftlig eksamen. Mange kandidater tar kurs før man går opp til eksamen, dette er ikke nødvendig, men ofte en god støtte. Etter bestått eksamen kan man gå opp til fagprøven.</p><p>Litt mindre brukt er muligheten til å bli voksenlærling. Man må gjennom en læretid på fire år, men får fratrekk for tidligere skolegang og praksis i tilknytning til lærefaget. Slik at læretiden i de aller fleste tilfeller vil bli vesentlig redusert. Før man kan gå opp til fagprøve, så må man gjennom en eksamen tilsvarende som for praksiskandidater.</p><p>– Vi ønsker at så mange som mulig får muligheten til å formalisere kompetansen i bransjen gjennom et fagbrev. Det lønner seg for bedriftene å kjenne til de ulike veien til fagbrev som finnes også for dem som ikke har fulgt et ordinært utdanningsløp. Dette vil gi bransjen mulighet til å få utdannet de unge og de litt eldre fagfolkene den trenger, avslutter Espen Rønning.</p></p>]]></content:encoded>
</item>

</channel>
</rss>
